做好设备巡检工作，抓好隐患排查治理，落实安全风险分级管控和定期评估，健全安全隐患闭环管理机制，不是一句口号，真正能够做细做规范才能避免故事变事故。

将设备点检管理细致化可以提高设备的稳定性、延长其寿命，以及降低设备故障率和维护成本。以下是几个建议：

制定详细的点检计划：将点检项目按照不同的类别、部位、频次等进行分类，制定出具体的点检计划。在确定计划时，应该充分考虑设备的使用环境、重要程度、历史故障等因素，以确保点检覆盖面广、准确性高。

设立点检标准和流程：制订点检标准和操作流程，明确点检的内容、标准、方法和频次等，以保证点检的准确性和可追溯性。同时，应该为每个点检人员提供相应的培训和指导，确保他们能够正确地执行点检任务。

使用点检管理软件：采用点检管理软件可以更加方便地计划、执行、记录和分析点检工作。该软件可以帮助企业制定点检计划、制定点检标准、管理点检记录、分析点检数据等，从而提高点检的效率和信息化程度。

引入设备的智能化技术：设备的智能化技术可以实现设备的在线监测和自动诊断，进一步提高点检的准确性和效率。例如，可以安装温度、振动、压力等传感器来实现设备的实时监测和预警，或者使用专业的诊断软件进行自动化故障诊断。

加强点检报告和分析：及时记录和分析点检数据，并根据数据分析结果调整和优化点检计划和流程。同时，应该建立问题反馈机制和绩效评估体系，对点检人员进行激励和考核，以保证点检管理的持续优化和提高效率。

上海士翌专注于为工业企业设备状态监测和运维管理提供整体解决方案的服务商，士翌所供应的产品：设备点检管理系统、无线在线监测系统、智能运维管理系统等等，如需了解更多关于设备点检的特点，可联系士翌智能点检仪厂家：4008885141。